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Die Digitalisierung im Operationswesen schreitet voran, bleibt aber uneinheitlich. Eine Umfrage unter 90 Organisationen im D-A-CH-Raum zeigt: 89% nutzen digitale OP-Systeme, doch oft fehlen Integration und Standardisierung. Strategische Entscheider sehen den Fortschritt positiver als operative Akteure, die mehr Herausforderungen erleben.

Im Rahmen der Massnahmen zur Kostendämpfung in der obligatorischen Krankenpflegeversicherung (OKP) hat der Bundesrat 2021 entschieden, dass alle Leistungserbringer des Gesundheitswesens ab dem 1. Januar 2022 gesetzlich verpflichtet sind, der versicherten Person unaufgefordert eine Kopie der Rechnung zuzustellen. Im Auftrag der IG eHealth hat Indema zusammen mit MediData und Synlab eine Umfrage zum Thema durchgeführt.

Die digitale Transformation hält weiter Einzug in das Gesundheitswesen. Digitale Lösungen sind präsenter denn je, sowohl in der medizinischen Versorgung als auch in der Verwaltung. Eine Patientenportal-Lösung kann die Bedürfnisse hinsichtlich digitaler Patientenkommunikation spitalweit abdecken, indem sie erlaubt, den gesamten Patientenpfad digital zu unterstützen.

In der öffentlichen Verwaltung müssen oft viele Projekte gleichzeitig auf den Weg gebracht werden. Ein integriertes Portfoliomanagement ermöglicht die systematische Erfassung, Analyse und Bewertung von unterschiedlichen Projektideen und schafft die Grundlage für fundierte Entscheide.

Stark in das Projektgeschäft eingebundene Projektleiter übersehen aufgrund des zeitlichen Drucks gerne mal notwendige Aufgaben, die für die Sicherung des Projekterfolgs essenziell sind. Durch die Etablierung einer unabhängigen Prüfstelle im Sinne des Qualitäts- und Risikomanagements sollten regelmässig Überprüfungen durchgeführt und Optimierungsbereiche aufgedeckt werden.

Stets die richtige Information im passenden Kontext zur Verfügung haben: Von diesem Ziel ist man in vielen öffentlichen Verwaltungen noch weit entfernt. Eine Vielzahl von Ablagesystemen und Insellösungen für jeden Geschäftsfall schaffen Redundanzen und verunmöglichen effiziente, digitalisierte Workflows.

Die Schweizerische und Deutsche Fachgesellschaften für OP-Management haben gemeinsam und mit Unterstützung von lokalen Wirtschaftspartnern eine Umfrage zum Digitalisierungsstand im Operationswesen im DACH-Raum durchgeführt. Es kann klar festhalten werden: Es gibt noch Luft nach oben.

Vom Da-Vinci-Operationsroboter über Augmented Reality bis hin zum Venenscanner für den OP Zutritt – so innovativ ist das Operationswesen heutzutage. Oft sind die Prozesse vor und nach der Operation allerdings meistens weder Hightech noch sonst clever digitalisiert. Dabei tragen auch sie zum Erfolg oder Nichterfolg einer Operation bei.

Für automatisierte Bildanalyse, Mess- und Zählaufgaben oder im Labor: Algorithmen und künstliche Intelligenz unterstützen Pathologinnen und Pathologen bei ihrer Arbeit und helfen, die Diagnostikqualität zu steigern. Eine Übersicht zum heutigen Stand der Anwendungen.

Ein Patientenportal rückt die Patientenversorgung wieder in den Mittelpunkt und es entlastet durch die Reduzierung der administrativen Tätigkeiten gleichzeitig auch das medizinische Personal.

In der Histologie befunden Pathologen Schnittpräparate heutzutage nicht mehr nur unter dem klassischen Mikroskop. Präparate werden auch unter virtuellen Mikroskopen untersucht. Für den Erfolg dieser Methode ist die Wahl des richtigen Scanners zentral.

Innovationsgeist oder Scheuklappen? – Wie steht es denn konkret mit der Digitalisierung im Schweizer Gesundheitswesen? Die digitale Transformation im Schweizer Gesundheitswesen kommt nur schleppend voran. Was ist der Grund dafür und weshalb werden etablierte und erfolgreiche Konzepte und Lösungen aus dem Ausland oder aus anderen Branchen nicht einfach übernommen oder adaptiert?