Blinde Flecken im Projektgeschäft – wenn der Überblick verloren geht

Stark in das Projektgeschäft eingebundene Projektleiter übersehen aufgrund des zeitlichen Drucks gerne mal notwendige Aufgaben, die für die Sicherung des Projekterfolgs essenziell sind. Durch die Etablierung einer unabhängigen Prüfstelle im Sinne des Qualitäts- und Risikomanagements sollten regelmässig Überprüfungen durchgeführt und Optimierungsbereiche aufgedeckt werden.